Аркадий — финансовый менеджер с функцией главного бухгалтера. Уже 5 лет он работает в средней производственно-торговой компании (УФ принтеры) с оборотом до 150 млн в год, до этого около 5 лет проработал в финансовом консалтинге. Он приходил на старте запуска компании, привлечённый духом стартапа, когда была только идея, теперь у компании своё производство, налаженные каналы дистрибуции в b2b секторе и несколько побочных продуктов b2c.

За время работы Аркадий научился следующим вещам:

• Управлять денежными потоками предприятия
• Работать с банками и открывать кредитные линии
• Управлять финансовыми и налоговыми рисками
• Работать с себестоимостью и ценообразованием
• Оптимизировать налогообложение
• Руководить переходом на 1С и автоматизировать процессы
• Управлять командой из 5 человек

Дополнительно к основным обязанностям участвовал в запуске новой линейки продуктов для b2c, отвечая за анализ рынка, формирование бизнес-модели и управление процессом упаковки вместе с нанятой командой маркетинг-специалистов.

Последние 1,5 года работы Аркадий был подотчётен напрямую собственнику бизнеса и занимался оптимизацией финансовых затрат в компании: ему удалось провести реструктуризацию кредитной линии и снизить общий % затрат благодаря созданию прозрачной системы отчётности и внедрению автоматической системы контроля расходов. Ему легко даётся общение с партнёрами и клиентами, хотя он не занимается напрямую продажами, но часто участвует в переговорах.

Проблема заключается в том, что Аркадий устал от собственника, у которого всё меняется каждый день. Аркадий хочет понимания стратегии в долгосрочной перспективе и меньше стихийного менеджмента — поэтому он решил, что ему нужно перейти в крупный бизнес. Возможно, в международную компанию. И, конечно же, с повышением в должности: в перспективе ему хочется занимать позицию финансового директора. У Аркадия нет опыта привлечения инвестиций и внедрения BI, но он прошёл первый модуль АССА.